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战疫先锋|吴名盛:连续战斗在春运和防疫一线的“守望者”

吴名盛,富昌石油赣州公司大余服务区经理。

自2020年1月3日起,他就坚守在工作岗位上,与服务区广大干部职工一起迎接春运。突如其来的疫情,给服务区和加油站增加了更多的压力和更大的挑战。


1月21日

吴名盛同志结合掌握的疫情信息,第一时间组织力量多渠道采购调配疫情防控物资,为员工配发口罩,加强个人防护,并牵头起草疫情防控应急预案。


1月23日

他组织召开赣州公司员工大会,发布《服务区疫情防控应急预案》,通过设立一本应急物资专用台账,每天两次为员工测量体温,对重点区域进行三次消杀,四小时更换口罩等具体措施,专人专责,紧锣密鼓地开展疫情防控工作,并主动靠前参与湖北籍车辆登记,每天现场指挥工作。


1月25日

大年初一,在参加全省疫情防控工作视频会议后,吴名盛立即决定终止全体员工春节休假,服务区43名在册在岗员工、20名保安保洁及20名餐厅超市人员共83人于26日晚全部入住服务区,实行集中封闭式管理,全力应对疫情防控和生产经营工作。

他结合服务区“输入型”疫情的防控特点,多次邀请大余县疾控中心专家上门指导,不断完善赣州公司疫情防控细则,切实提升防控等级—为一线加油员配发N95口罩、护目镜和帽子,为消毒人员配备防护服;在宿舍设立消毒间,制定出台《加油员下班消毒流程》,增设紫外线灯管消杀,构建安全放心“无菌员工之家”;及时封闭服务区行人出入口和部分通道,减少外来人员进出。

同时,他注重关心员工身心健康,以班组为单位,加强员工的思想教育和心理疏导;从提高一日三餐伙食标准和质量,按时间段分批次错峰用餐,到为女性同胞购买生活日用品,创造条件及时解决员工后顾之忧,获取员工及家属的理解和支持。

面对复工复产带来的人流、车流高峰,他一手抓疫情防控不松懈,每天对各项防控措施进行现场监督检查,确保员工严格执行落实,杜绝因长期工作带来思想麻痹而引发的防控漏洞;一手抓安全生产经营不放松,及时排查和消除安全隐患,全力以赴确保市场油品供应和生活物资、服务保障。

1月20日至3月9日,赣州公司累计销售成品油2890吨,生产经营安全、平稳有序。

吴名盛同志已连续奋战在春运和抗“疫”一线近70天,在服务区渡过了第四个春节,用实际行动诠释了一名基层管理人员的责任担当。


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