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曾昭和一行到所属企业调研生产经营工作

6月29日至30日,江投集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和一行到萍矿集团、新余燃气、矿山救护总队、新余矿业等企业调研上半年经济运行、落实双“一号工程”情况和安全生产工作。江投集团综合管理部、计划风控部、财务管理部有关负责人等参加调研。

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29日,曾昭和一行来到萍矿集团调研。在调研座谈会上,针对科技创新、人才引进、管理制度、市场开拓等方面问题,与会人员进行了深入的交流讨论,就加快推进萍矿转型项目落地等有关工作提出了意见和建议。

曾昭和肯定了萍矿集团近两年所取得的成绩。他指出,今年上半年由于新冠肺炎疫情影响和市场的变化,萍矿经营形势比较严峻,下半年要克服困难、抓住机遇、齐心发力,千方百计确保兑现全年经营目标。

曾昭和要求,萍矿集团要加快转型发展步伐,尤其是焦玻项目,这是萍矿的希望工程,一定要尽全力解决当前面临的问题,推动项目尽快落地,提升企业核心竞争力,靠大联强、做大做强;安源管道公司、同济建管公司要充分利用自身优势,加快投资并购步伐,提升市值、做大规模。要进一步深化改革创新,今年是国企改革三年行动的收官之年,在完成规定动作的基础上,重点还要有突出的成效、有实质性的变化,做到“形神兼备”;要积极探索差异化管理模式,规范管理混合所有制企业;要强化科技创新,大力引进高技能人才,并注重培养、使用好人才,提升产品技术含量,推动企业的技术、产品走在行业前沿。要提高政治站位,切实抓好省纪委查办案件整改,做到真抓真管,体现严管厚爱,确保改出实效,促进企业健康发展。

曾昭和强调,今年是党的二十大召开之年,政治意义非凡,萍矿要全力以赴做好安全稳定工作,积极预防和化解不稳定因素,营造良好环境迎接党的二十大胜利召开。

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30日,曾昭和一行走访新余燃气公司、矿山救护总队和新余矿业等企业,调研安全生产工作和双“一号工程”推进情况。

在新余燃气公司,曾昭和一行详细了解了新余燃气公司在老旧管网改造、用户端网格化管理、安全用气示范小区和智慧燃气建设等方面情况,询问了优化营商环境举措落实情况。曾昭和强调,要深刻吸取燃气行业事故教训,立足城市燃气发展新阶段,把握燃气发展新趋势和数字经济新态势,加快打造数字化管理新模式,全面推进燃气安全治理。

调研中,曾昭和一行参观了新余燃气调控客服中心,听取了天然气集团在智慧燃气平台建设和运营情况汇报,深入了解了燃气巡检、压力流量监测和管网泄漏预警等信息化安全防控及线上燃气服务流程等情况,就智慧燃气系统开发和应用,与倬云公司驻现场技术人员及新余燃气调控客服人员进行深度交流。曾昭和在肯定智慧燃气建设取得成绩的同时,对燃气安全治理、数字化管理和营商环境优化等工作提出了要求。他强调,天然气集团及相关企业要持续加大科技研发、数字化治理和品牌创建力度,做到智慧燃气系统功能的最大化开发和利用,做好智慧燃气建设成果和经验在全省的推广。要抓住全省发展数字经济、优化营商环境的契机,聚焦作示范、勇争先,抢抓发展机遇,厚植发展根基,在集团公司推进深化改革和发展双“一号工程”工作中做表率,当标兵。

在矿山救护总队,曾昭和一行察看了国家矿山应急救援装备库,详细询问了救援装备设施的运维情况和专业操作人员配备情况。曾昭和指出,矿山救护总队要找准队伍的职责定位,牢记自己的企业属性,解放思想,勇闯新路,积极面向市场开源创收;要加大专业技术人才的引进培养力度,使车载钻机、越野吊装车、大型载重汽车等救援装备和车辆能随时拉得出,用得上,提升应对大型灾害事故的处置能力,真正发挥国家队的专业效用;要按照省应急厅要求,加快把救护总队建设为全省的矿山应急救援队伍,积极争取省应急厅的支持政策,促进我省非煤矿山企业与救护总队签订应急救援服务协议,充分发挥救护总队的专业优势,为全省矿山企业提供安全技术服务,在履行好社会职能的同时闯出一条新路。

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在新余矿业召开的调研座谈会上,曾昭和指出,新余矿业要进一步紧盯新能源领域,做好新能源文章,用足用好新能源领域利好政策,充分开发利用废弃矿山土地资源发展新能源项目,加足马力破解新能源产业规模不大的困境;要拓展眼界,敢于走出去“开疆扩土”,把寻找新能源项目的步伐从省内精耕走向省外攻坚,深化新能源产业走向省外的经营理念,开拓省外新能源产业市场;要加大激励力度,全员发动找项目、上下一心谋项目,通过并购等多种经营方式,加块新能源项目建设步伐。要通过巡视巡察进一步规范企业管理,提升经营管理水平,打造与新能源产业发展高度契合的流程、制度、标准,在发展新能源产业的同时,展现新面貌、树立新形象、建设新制度,不断提升管理力。要全力化解历史遗留问题,把讲政治、稳大局放在第一位,强化协调、夯实基础、落实责任,为党的二十大胜利召开营造和谐稳定有序的环境。

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