集团动态
揭小健一行到丰城矿区调研督导
发布日期:2021年02月01日

 


1月29日,集团党委书记、董事长揭小健一行来到丰城矿区,走访慰问抗战时期参加革命工作的离休干部,到曲江公司调研督导安全生产和疫情防控工作,并参加督导丰矿集团2020年度党员领导干部民主生活会。集团总经理助理兼党群工作部主任胡若兰,集团有关职能部门负责人参加相关走访调研。


上午,揭小健一行首先看望慰问抗战时期参加革命工作的离休干部贺有富,与贺老亲切交谈,详细询问老人的身体状况与生活情况,为他送去党组织的关怀与温暖,向他致以亲切的问候和新春的祝福。



随后,揭小健来到曲江公司,换装下井现场查看井下安全生产标准化进程、文明生产管理状况和806综采工作面生产情况,对曲江公司克服地压、水、火、瓦斯等各灾害因素影响,大力推进安全生产标准化,持续保持安全生产稳产高效等各项工作给予了充分肯定。



对于春节安全生产和下一步工作,揭小健强调,煤矿生产的每一点效益都来之不易,曲江公司要进一步发扬主力矿井的担当,压实安全责任,落实防范措施,确保地面防疫和井下生产双安全;要在保障安全和效益的基础上,进一步加强安全生产标准化工作,不断提升生产智能化水平,促进矿井可持续发展;要进一步坚持问题导向,深入推进精细管理,转变粗放作风,夯实基层支部工作基础,为企业中心工作保驾护航。


当日下午,揭小健参加督导丰矿集团党委2020年度党员领导干部民主生活会。揭小健指出,要提高政治站位,充发认识到民主生活会是党内政治生活的重要内容,是发扬党内民主、加强党内监督的重要形式,是依靠班子解决矛盾和问题的有效途径,是促进班子团结、增强班子合力行之有效的重要方法。班子成员要守得“稳”,走得“实”,认清当前形势,千万不能盲目乐观,明白自己能做什么,可能做什么,紧紧围绕当前存量资产,规划做好今后企业发展各项工作。要下决心善做“减法”,慎做“加法”。要直面问题、找准定位,打破“大锅饭”,优化机构、精减提效。要进一步完善薪酬绩效考核机制,形成“以岗定薪、按绩取酬”的激励机制新格局。要优化干部队伍结构,大力培养年轻干部,严格控制数量,提高质量,为集团改革发展提供强有力的人才保障。



揭小健强调,要坚定不移地加强政治建设,提高政治判断力、政治敏锐力、政治执行力;要坚持筑牢党建基础,凝聚发展动力。各单位党组织书记要带好头、做好表率,严抓责任制的落实,规范权力的运行。要抓好党建工作与生产经营的深度融合,充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。要抓好党的基础工作,围绕“建党100周年”活动,加强党建“三化”建设工作;要坚定信心、锐意进取、理清思路、把好方向,着力推动改革攻坚,调整产业结构,把增量做实,确保“十四五”开好局、起好步。要继续抓好安全生产,不断优化环境,助推企业迈入高质量发展轨道,以优异成绩庆祝建党100周年。

 

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