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复工复产|富昌油库 : 战“疫” 中做到心中有数

在面对疫情防控和生产经营的双重考验中,富昌石油上下切实做到“四个心中有数”,在全力以赴高效落实各项防控举措、保障员工身体健康的同时,坚持人员在岗,做到油品不断供、商品不涨价、服务不打烊,生产经营安全、平稳有序。

一.对物资状况心中有数

该公司现有口罩、消毒液和防护手套等消耗类疫情防控物资库存台账清晰,至少可以保障20天的供应量,并多方寻求货源和合理调配使用。

各生产经营单位安全生产物资的储备充足,定期定人对设备设施进行维护和保养,确保运行安全高效。受疫情影响服务区餐厅停止营业,服务区超市仍保持营业,多渠道保证食品种类丰富、安全,尤其是方便面、饼干和矿泉水等热销商品供应充足,能够满足旅客的基本需求。在疫情防控期间(1月20日至2月16日),该公司累计销售成品油2206.5吨,库存充足。

二.对防控内容及落实情况心中有数

结合中央、省委复工复产的要求,公司全面提高防控等级,3次修订完善了公司疫情防控指引,强化重点区域和重点人员的防范,提高标准和工作要求,养成良好行为习惯,重点加强两个服务区面临的复工复产客流、车流高峰期“输入型”疫情的防控工作。

严格对照省集团公司纪委关于疫情防控和复工复产监督检查3个方面18项监督检查重点内容,通过自查和督查的方式,严肃工作纪律,逐项监督落实,及时发现、整改问题,确保公司疫情防控和安全生产经营工作落实到位。

三.对安全生产和经营状况心中有数

2月4日和2月10日召开专题会,研究部署疫情对年度经营目标影响及应对措施,要求公司上下提前谋划,研究各类应对疫情稳定经济增长的政策,用足用好优惠政策和措施,降低损失,加强对市场的研判,抢占先机,化危机为机遇;充分发挥考核的激励作用,促进干部干事创业、担当作为。

该公司上下积极落实,在全力做好疫情防控的同时,加强安全生产巡查巡检,切实做好隐患排查和整改。经营单位和职能部门做好当期销售数据收集、分析、对比,及时掌握客户复工复产时间节点,合理制定营销策略,跟进加油站站点开发项目、公司技改项目,随时做好项目启动和实施的准备。

四.对员工状态心中有数

在疫情防控期间,公司党总支积极发挥党建引领作用,密切关注员工身体和思想状况,加强日常监控,做到疫情排查全面覆盖。

该公司采取多种形式、方式走访慰问坚守一线岗位的职工、困难职工及部分职工家属,对他们的身心健康给予充分关怀;各基层党支部通过班组交接、谈心谈话和微信、电话交流等方式,对有思想压力的员工开展心理疏导、消除顾虑。

同时,该公司及时发布工作动态,宣传公司各生产经营单位在疫情防控期间的工作成效,展示党员干部职工在抗“疫”一线的风采,凝聚正能量。

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